「テレワークと労務管理」に関するミニミニセミナーの第７回は「テレワーク導入にあたって
労務管理上必要になること③」です。
テレワーク導入にあたって労務管理上必要になること③
労働時間管理のためのツールの導入（必須ではありません）
例えばクラウド型の勤怠管理・在席管理システム（有料）を利用することにより、始業、終業、休憩、中抜け時間の管理が便利になることがあります。
業務の進捗・成果の管理方法の改善
これもテレワークに限ったことではありませんが、業務の洗い出し、各業務の切り分け、ワークフロー・マニュアルの作成・見直し、ペーパーレス化などを行うことにより、業務の進捗や成果の管理がしやくなります。テレワークは現認による管理が難しいことから、この業務の「見える化」は特に有効です。
